教育培训

川维化工有限公司紧紧围绕全面深化改革工作，围绕生产经营目标，坚持问题导向，注重员工职业能力和专业素养，以培训需求为基础，探索员工教育培训新方式，重视和加强青年员工思想政治工作教育，细化培训方案，全面提升培训的针对性和实效性。

健全培训体系。制定《四川维尼纶厂员工培训管理规定》，形成培训工作由人事部门牵头抓总，各业务处室、中心和运行部分工负责的工作格局。建立完善培训保障体系，不断丰富培训资源，选聘优秀人才担当内训师，聘请厂处级领导人员、企业首席专家、专家、退休专家等担任兼职教师。加强实训基地建设，打造HSE和机电仪操一体化培训，提升现场实战能力和水平。

创新培训方式。川维化工有限公司不断改进和创新培训方式，增强培训对员工的吸引力，围绕企业正在或将要开展的事项设计培训课题，围绕学员最想学的知识和最想解决的问题安排培训内容，增加实用性和针对性。用好中国石化远程培训系统课件，把课堂讲授与研讨分享、课题研修、现场交流、参观、调研等有机结合，灵活运用案例式、体验式等教学方式，强化现场教学质量和效果。立足热点问题，鼓励班组推行五分钟岗位培训，班组长在控制室或生产现场，讲授设备或机组操控的要领、分享身边的事故案例。

着力持续改进。把管理标准和技术标准贯穿到培训过程，以提高工作标准为着力点，强化各级管理人员的执行力，加大专业技术人员到先进企业学习交流力度，增强优化生产经营要素资源的能力，加强生产一线综合技能培训，不断提升装置的安全稳定长周期运行水平。

2018年至2020年，川维化工有限公司将培训和培养一批专家型国际商务人才、学术学科带头人、采购营销专家、机电仪操复合型技术人才，为企业转型发展人才保障和智力支撑。